Kategorie: Agile Führung
Thema: OKR-Coaching: Ein Weg aus der inneren Kündigung?
Datum: 13.07.2024

 

 

🤷‍♀️🤷Ich sehe ich immer wieder Menschen in Unternehmen und Behörden, die innerlich gekündigt haben. Sie kommen zur Arbeit, erledigen ihre Aufgaben, aber die Verbindung zu den Unternehmenszielen fehlt völlig. Oft liegt das Problem darin, dass sie die Ziele gar nicht kennen oder sie nicht als relevant für ihre eigene Arbeit wahrnehmen.

 

🎯🎯Hier kommt OKR (Objectives and Key Results) ins Spiel. Diese Methode verbindet inspirierende Ziele und Ergebnisse, die direkt mit der Arbeit der Mitarbeitenden verknüpft sind. OKR hilft nicht nur, Unternehmensziele transparent zu machen, sondern auch, jeden Einzelnen aktiv einzubinden. Plötzlich wird die Arbeit wieder sinnhaft, und das Engagement steigt.

 

➰️➰️In meinen OKR-Coaching-Ausbildung von #helloagil wurde u.a. aufgezweigt, wie OKR Menschen motivieren kann, indem sie ihre eigenen Beiträge zum Gesamterfolg des Unternehmens klar erkennen. Durch regelmäßige Check-ins und Anpassungen bleibt das Team fokussiert und flexibel, was in unserer schnelllebigen Arbeitswelt entscheidend ist.

 

♥️🧠Wenn wir wollen, dass unsere Mitarbeitenden nicht nur „Dienst nach Vorschrift“ machen, sondern mit Herz und Verstand bei der Sache sind, dann ist OKR der richtige Weg. Es bringt Struktur, Transparenz und vor allem eine tiefe, intrinsische Motivation zurück in den Arbeitsalltag.

 

☘️☘️Herzlichen Dank an die beiden Ausbilderinnen Rebekka Zsok und Carina Deing, die durch ihr Fachwissen und ihre Art eine beeindruckende OKR-Coaching-Ausbildung in der Hafencity von Hamburg gestaltet haben